Kompetenz© als integriertes Wissen von Fähig- und Fertigkeiten.

Fachkompetenz allein genügt nicht, um ein Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Überfachliche Qualifikationen sind die notwendige Ergänzung zur allumfassenden Unternehmensführung.

Die Unternehmensführung hat als tragende Säule Corporate Governance im Kontext mit Compliance Management.
Sie bilden letztlich die Grundlage einer werthaltigen Unternehmensführung.

BkfU® bietet -  auf den weiteren Seiten,- dargestellt  in vier Kompetenzfelder- wirkungsvolle Ansätze als Entscheidungshilfen. 

 Personalmanagement:
 Planung, Marketing, Führung, Entwicklung, Controlling, Verwaltung                   

 Veränderungsmanagement, Talentmanagement, Wissensmanagement.

 Risikomanagement:
 strategisches-/operatives Risikomanagement, Analyse, Bewertung, Steuerung
 Risikokompetenz als Grundlage einer Risiko-Steuerung

Krisenmanagement:
Krisenplan, -Kommunikation, -Mediation, -Bewältigung. 

Neugründung:                 
Gründungsvorbereitung, Fördermittel, Umsetzung, Begleitung.

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