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Neugründung©

In 2019 gab es ca. 350Tsd. Neugründugen in Deutschland, ein Plus von ca. 3 % gegenüber 2018. Rund 78% im Dienstleistungsbereich davon im Segment IT 37% .Mehr als jede zehnte Gründung erfolgte durch Erbfolge. Kauf, Pacht eines Unternehmens.bmwi2020


    ......mein Unternehmergeist erwachte und ließ mich nicht mehr zur Ruhe kommen. Ich verließ die Firma, holte meinen Gehaltsscheck ab und gründete meine eigene Firma .... Urban Research Corp.  

                                                 John Naisbitt   Wien Zukunftsforscher




Die (Neu) Gründung-Start up- ist das Eine, der Spagat zwischen Träume und Realisierung ist das Andere.





Im persönlichen Bereich ist die Unternehmensgründung für den Gründer einen signifikanten Wandel.

Die Führung eines Unternehmens bedeutet Steuerung eines komplexen Gebildes mit vielfältigen -auch gesellschaftsopportunen- Anforderungen.

Der Übertritt in die Selbständigkeit erfordert neben spezifischer Fachkompetenz ,ein hohes Maß an Sozial- und Methodenkompetenz.

BkfU-Unterstützung (Coaching/ Mentoring) durch kompetente Unternehmerpersönlichkeiten sind ein geeignetes Mittel, Risiken einer Neugründung signifikat zu reduzieren.


BKfU® bietet hier  Unterstützung in der Gründungsvorbereitung und in der (weiteren) Begleitung

>   Gründungsvorbereitung

  • Geschäftsidee , klarer Kundennutzen, Innovationsgrad
  • Marktanalyse, Machbarkeit
  • Geschäftskonzepte, Vermarktungskonzept, ausreichend großer Markt versus Nische
  • Businessplan, Profitabilität
  • Finanzierungsplanung, Liquiditätsplan
  • Firmen- Strukturmodellierung, Gesellschaftsstruktur, Beteiligungen
  • Risiko- Analysen
  • Geschäftsprozesse, Professionalität
  • Personalanforderungen,-Profile
  • Ziele und Werte, Nachhaltigkeit
  • Unternehmensauftritt, Markenmanagement...

>  Fördermittel

  • Erarbeitung Förderportfolio,
  • Erarbeitung Fördervoraussetzungen,
  • Mentoring
  • Coaching

>  Umsetzung

  • Support bei Marktanalysen, Businessplanerstellung.....
  • Aufbau Strukturen
  • Aufbau Controlling-/Steuerungsinstrumente
  • Etablieren von Prozessen, Aufgabenbeschreibungen....
  • Personalmanagement
  • Operationalisierung der Ziele und Werte
  • Marketingpläne
  • Cash- Management

BkfU