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Gründung©

-9 von 10 Gründungen scheitern in den ersten 3 Jahren.

 Gründe: Fehleinschätzung: an der Geschäftsidee, an der Finanzierung.
 Als  probate Entscheidungshilfe ist eine swot analyse unabdingbar. BkfU arbeitet damit.
-Jede zehnte Unternehmensänderung geschieht durch Erbfolge.





Die Vorbereitungszeit für eine Unternehmens -Übernahme braucht 5 Jahre !






Im persönlichen Bereich bedeutet die Unternehmensgründung für den Gründer einen signifikanten Wandel.

Die Führung eines Unternehmens: Steuerung eines komplexen Gebildes mit vielfältigen -auch gesellschaftsopportunen- Anforderungen.

Der Übertritt in die Selbständigkeit erfordert neben spezifischem Fachwissen ,ein hohes Maß an Sozial- und Methodenkompetenz.

BkfU unterstützt (Coaching/ Mentoring) durch kompetente Unternehmerpersönlichkeiten, Risiken einer Gründung signifikat zu reduzieren.


BKfU® bietet  auf den folgenden  Feldern in der Gründungsvorbereitung und in der (weiteren) Begleitung:

>   Gründungsvorbereitung

  • Geschäftsidee , klarer Kundennutzen, Innovationsgrad
  • Marktanalyse, Machbarkeit
  • Geschäftskonzepte, Vermarktungskonzept, ausreichend großer Markt versus Nische
  • Businessplan, Profitabilität
  • Finanzierungsplanung, Liquiditätsplan
  • Firmen- Strukturmodellierung, Gesellschaftsstruktur, Beteiligungen
  • Risiko- Analysen
  • Geschäftsprozesse, Professionalität
  • Personalanforderungen,-Profile
  • Ziele und Werte, Nachhaltigkeit
  • Unternehmensauftritt, Markenmanagement...

>  Fördermittel

  • Erarbeitung Förderportfolio,
  • Erarbeitung Fördervoraussetzungen,
  • Mentoring
  • Coaching

>  Umsetzung

  • Support bei Marktanalysen, Businessplanerstellung.....
  • Aufbau Strukturen
  • Aufbau Controlling-/Steuerungsinstrumente
  • Etablieren von Prozessen, Aufgabenbeschreibungen....
  • Personalmanagement
  • Operationalisierung der Ziele und Werte
  • Marketingpläne
  • Cash- Management


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