Unternehmensgründung, Unternehmensübernahme/aktive  Beteiligung

Die Unternehmensgründung bedeuten für den Gründer einen signifikanten Wandel im Besonderen auch im persönlichen Bereich.

 Führung eines Unternehmens: Steuerung eines komplexen Gebildes mit vielfältigen -auch gesellschaftsopportunen- Anforderungen.

Der Übertritt in die Selbständigkeit erfordert neben spezifischem Fachwissen ,ein hohes Maß an Sozial- und Methodenkompetenz.

BkfU unterstützt (Coaching/ Mentoring) durch kompetente Unternehmerpersönlichkeiten, Risiken einer Gründung signifikat zu reduzieren.

BKfU® bietet  auf den folgenden  Feldern in der Gründungsvorbereitung und in der (weiteren) Begleitung:

>   Gründungsvorbereitung

• Geschäftsidee , klarer Kundennutzen, Innovationsgrad
• Marktanalyse, Machbarkeit
• Geschäftskonzepte, Vermarktungskonzept, ausreichend großer Markt versus Nische
• Businessplan, Profitabilität
• Finanzierungsplanung, Liquiditätsplan
• Firmen- Strukturmodellierung, Gesellschaftsstruktur, Beteiligungen
• Risiko- Analysen
• Geschäftsprozesse, Professionalität
• Personalanforderungen,-Profile
• Ziele und Werte, Nachhaltigkeit
• Unternehmensauftritt, Markenmanagement...

>  Fördermittel

• Erarbeitung Förderportfolio,
• Erarbeitung Fördervoraussetzungen,
• Mentoring
• Coaching

>  Umsetzung

• Support bei Marktanalysen, Businessplanerstellung.....
• Aufbau Strukturen
• Aufbau Controlling-/Steuerungsinstrumente
• Etablieren von Prozessen, Aufgabenbeschreibungen....
• Personalmanagement
• Operationalisierung der Ziele und Werte
• Marketingpläne
• Cash- Management

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